Generation Z – Ny arbetskraft med nya krav

Generation Z är på väg att ta plats på arbetsmarknaden – och de gör det med helt nya krav, värderingar och förväntningar. De har vuxit upp i en värld präglad av digitalisering, klimatkriser och global osäkerhet, vilket har format deras syn på arbete, ledarskap och livsbalans. I ManpowerGroups rapport World of Work for Generation Z in 2025 får vi en unik inblick i vad som driver denna generation – och vad arbetsgivare behöver göra för att attrahera, engagera och behålla framtidens talanger.
World of Work for Generation Z

Generation Z – Ny arbetskraft med nya krav

Generation Z (födda 1996–2012) förväntas utgöra en tredjedel av den globala arbetskraften år 2030. De har vuxit upp med digitalisering, distansarbete och samhällskriser – och de tänker annorlunda än tidigare generationer. För dig som arbetsgivare gäller det att förstå deras drivkrafter, annars riskerar du att tappa framtidens talanger. 

Insikterna nedan kommer från vår rapport World of Work for Generation Z in 2025. Du kan ladda ner den här!  

Gen Z-anställda vill ha mer – och lämnar snabbt 

Nästan hälften (47 %) av Gen Z-anställda funderar på att byta jobb inom sex månader. De söker mening, flexibilitet och utveckling – och om de inte får det, går de vidare. 

Stressade, men självsäkra

Över hälften upplever daglig arbetsrelaterad stress. Många lever från lön till lön, men har ändå höga ekonomiska förväntningar. Trots detta är de optimistiska inför framtiden – och förväntar sig att arbetsgivare och chefer tar ansvar för deras välmående och utveckling. 

Vanliga utmaningar för svenska arbetsgivare

  • Bristande arbetslivserfarenhet: Många unga saknar praktisk erfarenhet och behöver mer stöd i starten. 
  • Kommunikationskrockar: De föredrar snabb, informell feedback – inte årliga utvecklingssamtal. 
  • Höga krav på teknik och flexibilitet: De förväntar sig moderna applikationer och verktyg som gör det möjligt att påverka var och när de jobbar. 
  • Mental ohälsa: De är öppna med sina professionella och personliga utmaningar och förväntar sig att chefen bryr sig – på riktigt. 

Så vinner du deras lojalitet

  • Personlig rekrytering: Se individen, inte bara CV:t. Använd tester och AI-stöd för att matcha rätt kompetens till rätt uppdrag – men glöm inte det mänskliga mötet. 
  • Utveckling på deras villkor: Erbjud korta, digitala utbildningar, mentorskap och projektansvar. Långa fleråriga interna program är mindre relevanta. 
  • Tydlig karriärväg: Visa hur de kan växa i er verksamhet – och varför det är värt att stanna.
  • Helhetssyn: Erbjud stöd för både arbete och fritid – från värdefulla förmåner på jobbet till stöd för både fysiskt och psykiskt välbefinnande och ekonomisk trygghet. 

Vill du förstå hur du kan attrahera, utveckla och behålla Generation Z i ditt företag? Ladda ned hela rapporten – fullmatad med insikter, statistik och konkreta tips för arbetsgivare i Sverige och globalt.  Du kommer därefter få fler viktiga insikter från Manpower avsedda för dig som arbetsgivare direkt till din mail, en prenumeration på kunskap och insikter som du naturligtvis kan avsluta precis när du vill – 100% kostnadsfritt och utan krav.

LADDA NER RAPPORTEN