När ny teknik introduceras hamnar fokus ofta på verktygen. Vilka nya system ska implementeras? Hur ser investeringsplanen ut? Vilken teknisk plattform ska användas?
Men de frågor som i längden kommer att vara mest avgörande handlar om människor.
Vilka kompetenser behövs när arbetet förändras? Hur utvecklar vi befintliga medarbetare?
Och hur säkerställer vi att organisationen har rätt förmågor för att möta framtidens krav?
"De företag som får störst effekt av AI kommer inte att vara de som investerar mest i teknik. Det kommer att vara de som investerar mest i människors förmåga att använda tekniken."
Cristina Quarles van Ufford, Head of Centralized Delivery
Inom vårt industrisegment ser vi redan hur efterfrågan på kompetens förändras. Nu ställer kunder frågor om kandidaters AI kunskap och teknisk problemlösning kopplat till framtida roller inom produktion, underhåll och teknisk support. Samtidigt behöver befintliga medarbetare förstå hur AI och automation påverkar deras vardag och arbetsuppgifter framöver.
Det innebär att flera av våra kunders rekryteringsstrategi måste utvecklas.
Historiskt har många företag rekryterat utifrån tidigare erfarenhet och befintliga arbetsuppgifter. Framöver kommer det att bli viktigare att identifiera potential, anpassningsförmåga och vilja att lära nytt.
Vi behöver gå från att rekrytera för gårdagens krav till att rekrytera för framtida möjligheter. Det innebär också att kompetensutveckling behöver få en mer central roll i verksamheten. De organisationer som lyckas bäst kommer inte att se lärande som en separat aktivitet utan som en naturlig del av arbetet.
För oss bygger framtidens kompetensstrategi på tre områden:
- Rekrytering av ny kompetens
- Kompetensutveckling av befintliga medarbetare
- En mer flexibel syn på hur arbete organiseras
Många arbetsgivare funderar just nu på hur AI kommer att påverka deras organisation. Vår rekommendation är att börja med frågeställningar som utgår från människorna.
- Kartlägg vilka roller som påverkas samt vilka färdigheter som kommer bli viktigare. Vilka befintliga medarbetare besitter de färdigheterna?
- Fråga inte om AI kommer att förändra arbetslivet. Fråga er istället hur ni bäst förbereder team och människor för förändringen?
- AI kommer inte minska behovet av människor. Fråga er istället hur tekniken kommer förändra vilka kompetenser som gör skillnad framöver.
Hur påverkar AI, automation och kompetensbrist framtidens tillverkningsindustri? I Manpowers rapport Global Insights Manufacturing report 2026 får du de senaste globala insikterna och konkreta rekommendationer för strategisk kompetensförsörjning. Ladda ner rapporten här:
