Kvinnor har fortfarande sämre karriärmöjligheter

Trots att jämställdhet länge varit en självklar målsättning i svenskt arbetsliv, visar ManpowerGroups undersökning Global Talent Barometer att kvinnor fortfarande upplever att de har sämre möjligheter till kompetensutveckling och karriär än män. Anna Rydell, Managing Director på Manpower och Jefferson Wells i Sverige, har lång erfarenhet av att arbeta med ledarskap och kompetensförsörjning. Hon ser resultaten som en väckarklocka för arbetsgivare – både ur ett rättviseperspektiv och ett affärsstrategiskt sådant.

Anna Rydell, Managing Director Manpower– Att kvinnor upplever att de halkar efter, att de har sämre karriärmöjligheter och får sämre utveckling i jobbet än män, är ett orimligt gap 2025. Utöver frågan om rättvisa förutsättningar i arbetslivet, är utvecklingsmöjligheter även en strategisk fråga för svenska arbetsgivare. Att arbeta med kompetens- och karriärutveckling är ett sätt att säkra kompetensen för verksamheten. Man har inte råd att välja bort halva arbetsstyrkan, säger Anna Rydell, Managing Director på Manpower och Jefferson Wells i Sverige.  

Svenska män och kvinnor upplever skillnader i möjligheterna att utvecklas i arbetslivet. Gapet visar sig när det gäller möjligheten att utvecklas i nya roller genom befordran eller karriärutveckling, 63% av männen upplever att de har ganska eller mycket goda möjligheter, medan bara 49% av kvinnorna upplever samma sak.  

Ungefär samma skillnad finns när det gäller kompetensutveckling, 80% av männen säger att de har ganska eller mycket goda möjligheter hos sin arbetsgivare att få de färdigheter och den erfarenhet de behöver för att nå sina karriärmål, medan bara 68% av kvinnorna upplever samma sak.  

Lite fler män, 65%, än kvinnor, 59%, litar på att chefen har deras bästa för ögonen karriärmässigt. Samtidigt har tilliten till chefen på denna punkt ökat lite både bland kvinnliga och manliga medarbetare jämfört med förra året (en ökning med fem procentenheter från 2024 totalt sett).  

Tipslista till arbetsgivare 

  1. Ta reda på fakta 
    Mät hur det ser ut i er organisation. Finns det faktiska och/eller upplevda gap hos er? 

  2. Ta fram en plan 
    Formulera intentioner, sätt upp mål och aktiviteter. Ta hjälp av ledare och medarbetare. 

  3. Åtgärda & kommunicera 
    Dela utfallet från er mätning internt, berätta om gap och uppfattningar samt om åtgärder. Börja med era ledare, kommunicera och processa därefter brett internt. I nästa steg kan ni dela externt, exempelvis i form av ett medarbetarlöfte. 


Om ManpowerGroup Global Talent Barometer  

Global Talent Barometer undersöker tolv riktmärken för medarbetarnöjdhet, undersökningen gjordes 14 mars till 11 april 2025, 13 771 medarbetare i 19 länder deltog, varav 496 svarade i Sverige.  

Läs rapporten